Qual é a importância do PDCA ?

 

Ciclo PDCA

 

Esta ferramenta é de fundamental importância para a análise e melhoria dos processos organizacionais e para a eficácia do trabalho em equipe.

O Ciclo PDCA (em inglês Plan, Do, Check e Action) é uma ferramenta gerencial de tomada de decisões para garantir o alcance das metas necessárias à sobrevivência de uma organização,

 

PDCA composto das seguintes etapas:

 

Planejar (PLAN)

 

• Definir as metas a serem alcançadas;

• Definir o método para alcançar as metas propostas.

 

Executar (DO)

 

• Executar as tarefas exatamente como foi previsto na etapa de planejamento;

• Coletar dados que serão utilizados na próxima etapa de verificação do processo;

• Nesta etapa são essenciais a educação e o treinamento no trabalho.

 

Verificar, checar (CHECK)

 

• Verificar se o executado está conforme o planejado, ou seja, se a meta foi alcançada, dentro do método definido;

• Identificar os desvios na meta ou no método.

 

Agir corretivamente (ACTION)

 

• Caso sejam identificados desvios, é necessário definir e implementar soluções que eliminem as suas causas;

• Caso não sejam identificados desvios, é possível realizar um trabalho preventivo, identificando quais os desvios são passíveis de ocorrer no futuro, suas causas, soluções etc.

 

Quais as Vantagens?

 

Ao identificar problemas em seus processos que comprometam a agilidade, a produtividade, e o uso de recursos podemos promover melhorias obtendo a redução de custos, otimização do tempo e o comprometimento das equipes.